员工福利策略 

福利使公司能够吸引和留住最优秀的人才, 在最重要的时刻支持员工. 由于近年来工作世界的变化, 公司被迫重新评估他们提供的福利，以确保它们符合需求. 商业领袖认识到福利和技术对提高幸福感的重要性, 员工敬业度和忠诚度, 56%的员工认为雇主提供的福利让他们感到有价值.

在制定一个成功的福利战略时，有很多事情需要考虑. 例如:

• 需要各种个性化的福利来满足个人需求
• 必须考虑到多样性、公平和包容性 
• 技术对于有效地提供全球和本地的社会效益至关重要
• 分析是重新定义奖励和福利的关键

Ici, 我们研究如何为您的公司制定最佳的福利策略.

如果考虑到平均基本工资的20%用于员工福利，就会得出这样的结论, 令人惊讶的是，这项投资仍然很少受到关注. 虽然有很多功能, 比如财务或市场营销, 使用分析已经有一段时间了, 80%的雇主仍然只依靠电子表格来分析工作表现 员工福利数据.

试图收集这些数据是不可能的, 在没有有效分析工具的情况下，对全球数千名员工的数据进行有效的标准化和分析. 更有可能的是，决策是基于过时的数据做出的，或者一个故障点会导致整个系统崩溃。. De plus, 很难确保手动系统仍然符合gdpr, 让企业犯可能导致巨大财务和声誉风险的错误.  

分析必须支持你的人力资源和福利战略的每一个要素. 它对于跟踪员工福利行为的变化是无价的, par exemple, 这使公司能够保持其产品的适应性和相关性. Par exemple, 当2020年COVID-19大流行开始时, 具有这种能力的公司能够跟上变化的步伐.

在这种新的环境下，已经具备分析能力的雇主获得了奖励. 这些人力资源团队能够近实时地看到流行病的影响如何影响他们的福利提供，并能够识别出现的差距或成功. 

这种理解可以导致战略的改变, 如何完成他们的健康计划, 通过虚拟营养研讨会或烹饪课程, par exemple. 分析有助于监控饮食的使用情况, 允许人力资源团队评估他们的员工是否使用了他们的福利，以及他们是否提供了良好的投资回报. 

近年来，在全球范围内提供一致的员工体验的重要性一直是跨国公司的首要任务，现在也越来越多地出现在公司的商业计划中.

投资人力资源技术的最大好处是，雇主已经能够调整他们的福利，以应对保持员工联系的前所未有的挑战, 在世界各地参与和支持.

技术是保持员工对福利感兴趣的重要组成部分, 允许他们在任何时间、任何地点查看和使用它们, 什么能带来真正的附加价值. 这种程度的灵活性在大流行之前很重要, 但在当今高度分散的工作环境中，它已经成为必不可少的.