提高员工福利，吸引和留住高技能人才。
在全球技能短缺的情况下，考虑优化你的员工福利比以往任何时候都更重要。适当改善的福利不仅降低了个人的风险，提高了员工的健康和参与，还帮助公司吸引和留住了高技能的人才。
สิ่งสําคัญต่อความสําเร็จคือการรวบรวมและตีความข้อมูลที่เป็นสวัสดิการที่พนักงานของคุณกําลังใช้อย่างแท้จริง ข้อมูลเหล่านี้สามารถใช้เป็นกลยุทธ์ในการหาวิธีที่ดีที่สุดในการเสริมสร้างข้อเสนอคุณค่าสําหรับพนักงาน (EVP) ของคุณได้ ตัวอย่างเช่น การแนะนําสวัสดิการด้านสุขภาพจิตใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองต่อค่าใช้จ่ายด้านการประกันสุขภาพที่เพิ่มขึ้นซึ่งเชื่อมโยงกับความเหนื่อยล้าหรือภาวะหมดไฟ
แม้ว่าวิธีที่ใช้ข้อมูลขับเคลื่อนดังกล่าวจะมีคุณค่า แต่การวิเคราะห์ข้อมูลที่จําเป็นยังคงเป็นความท้าทายสําหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคล การวิเคราะห์ข้อมูลสวัสดิการพนักงาน 80% ยังคงดําเนินการโดยใช้สเปรดชีต ขณะที่ส่วนงานอื่น ๆ รวมถึงฝ่ายการเงินและการตลาดใช้การวิเคราะห์อัตโนมัติแล้ว
提高员工福利的技术。
เมื่อทีมทรัพยากรบุคคลต้องรวบรวม สร้างมาตรฐาน และวิเคราะห์ข้อมูลสวัสดิการพนักงานด้วยตนเองจะส่งผลให้สูญเสียเวลา และ洞察力。จะล้าสมัยอย่างรวดเร็ว โชคดีที่เทคโนโลยีกําลังเปลี่ยนแปลงวิธีการที่公司。จัดการสวัสดิการพนักงาน โดยมีนายจ้างสองในสาม (67%)表示，该公司计划整合人力资源中心，许多人希望使用技术来推进效率，并在全球范围内创造更统一、更平等的员工福利。
เทคโนโลยียังผลักดันการเพิ่มประสิทธิภาพของรางวัลทั้งหมดโดยช่วยให้พนักงานสามารถใช้สวัสดิการของตนจากสถานที่ใดก็ได้ตลอดเวลา คุณค่าของความยืดหยุ่นนี้เกิดขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่ โดยนายจ้างสามารถปรับเปลี่ยนสวัสดิการของตนได้อย่างรวดเร็ว ในตอนนี้ได้กลายเป็นสิ่งที่จําเป็นสําหรับแรงงานที่มีการกระจายตัวสูง
除非…协调员工福利调整。แล้ว เทคโนโลยีสวัสดิการจากส่วนกลางยังให้洞察力。เพื่อสร้าง员工经验。ที่สอดคล้องกัน การวิเคราะห์ข้อมูลจะช่วยให้คุณเห็นแบบเรียลไทม์ว่าพนักงานใช้สวัสดิการอย่างไร เพื่อพิจารณาว่าสวัสดิการใดที่ได้รับการพิสูจน์ว่ามีประสิทธิภาพ จากนั้นคุณสามารถนำ洞察力。เหล่านี้ไปใช้เพื่อคิดค้นกลยุทธ์提高员工福利。ของคุณเพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมและลดต้นทุนได้
在工作中使用福利见解。
เมื่อคุณรู้ว่าผู้คนใช้สวัสดิการของพวกเขาอย่างไรและเพราะเหตุใด คุณสามารถใช้洞察力。เหล่านี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพข้อเสนอของคุณได้ หากพนักงานตอบสนองต่อภาวะเศรษฐกิจถดถอยโดยการลดเงินสมทบบํานาญโดยสมัครใจ คุณควรแนะนําสวัสดิการด้านสุขภาวะทางการเงินใด
มีบทเรียนที่เราสามารถเรียนรู้จากการระบาดใหญ่ได้ นายจ้างใช้洞察力。แบบเรียลไทม์เพื่อระบุช่องว่างหรือความสําเร็จใด ๆ ที่ปรากฏในข้อเสนอสวัสดิการของตน ด้วยการติดตามการชําระเงินคืน นายจ้างจํานวนมากเห็นผู้คนแลกเปลี่ยนการเป็นสมาชิกยิมสําหรับชั้นเรียนเสมือนจริงและบัตรผ่านสําหรับการเดินทางสําหรับจักรยาน ความเข้าใจนี้นําไปสู่การแนะนํา解决方案ด้านการดูแลสุขภาพแบบดิจิทัลเพิ่มเติม จากนั้นจึงใช้การวิเคราะห์การรับสวัสดิการใหม่เหล่านี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพข้อเสนอรางวัลทั้งหมด
ด้วยการวิเคราะห์รางวัลทั้งหมด หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถก้าวไปไกลกว่าการติดตามความสําเร็จของสวัสดิการเดียวหรือความชอบของภูมิภาคหนึ่ง พวกเขาสามารถสร้างและติดตามบุคลิกลักษณะเพื่อสร้างภาพที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการใช้สวัสดิการเพื่อแบ่งปันกับผู้บริหารระดับประธานเจ้าหน้าที่ ในทางกลับกัน สิ่งนี้จะขับเคลื่อนการเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งอาจทําให้ความแตกต่างระหว่างการรักษาหรือการสูญเสียงบประมาณของสวัสดิการ
优化员工福利的原则。
-
使用数据驱动的洞察力。提高员工福利需要对如何使用包括谁和何时使用在内的福利进行快速分析，然后可以将这些见解用于制定和推进战略。
-
衡量员工福利，证明预算。使用您的洞察力，将员工与组织在同一水平上的参与标准进行比较，并确定其竞争力。此外，还衡量了现有和新的福利，以证明您对董事会的预算。
-
使用技术定制员工体验包括福利和使用技术来创造洞察力，这些见解也可以用于定制员工体验，优化沟通，提高参与度和忠诚度。