在变更期间提供更强大的性能
我们正处在一个非凡而不断变化的时代. 无论是职业上还是个人上,适应的压力都是持续的. 事实上,根据 全球人才趋势 在美世,97%的组织计划今年进行重大转型.
创建一个清晰和共享的愿景会对组织变革产生影响.
拥有有效变革管理战略和计划的公司在许多重要的财务指标上都优于竞争对手, 在中断或转换期间提供更稳定的性能.
创造可持续的变化
在Mercer, 我们实施了五个策略, 在整个变更管理过程中, 创造可持续的变化. 我们:
我们的变更管理咨询方法的优势
有效的改变不是偶然发生的. 依赖于实施深思熟虑的改变策略和人, 从领导者到一线员工, 了解, 拥抱并激活改变.
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彼此了解从一开始就让他们参与到变革的过程中,帮助他们理解变革的本质和需要.
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激发承诺和热情创造承诺和热情,让人们想要成为未来状态的一部分. 同时关注变化的逻辑和情感方面, 影响人们的决定和行为.
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让改变发生让所有员工都能感受到切实的改变,从而获得成功. 提供清晰的沟通来加强你的信息,并监控专业知识,以确保问责制和可持续性.
这是我们的一些团队
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