有效解决薪酬公平问题
审查和解决工资不平等, 降低风险, 通过我们全面的全球方法，增加多样性，推动组织成功, 客观和专家指导的薪酬公平解决方案.
工资公平已成为全球的关键优先事项
这促使许多领先组织在确保劳动力公平方面发挥更积极和战略性的作用。.
机遇, 组织在有效解决薪酬公平问题时可能面临的挑战和障碍包括:
- 应对政府日益增长的压力, 积极的投资者和员工提供同工同酬
- 通过确保公平的职业机会和公平的薪酬，吸引和留住多元化的高质量人才
- 持续评估和解决不同地区的工资不平等问题
解决这些问题, 组织应将薪酬公平分析作为其年度薪酬审查和DEI流程的核心组成部分. 他们还必须积极准备支付和奖励的披露, 并努力加速劳动力的多样性.
在本地和全球层面, 美世帮助组织有效地解决薪酬公平问题，并确保薪酬公平. 基于统计方法(符合最高标准), 我们的方法旨在产生重大和可持续的影响. 您是否了解与世界领先公司多年的合作.
74 %
全球许多组织表示，他们将薪酬公平作为薪酬战略的一部分.
44 %
有一个正式的程序来纠正工资不平等.
Cómo ayudamos
种族和性别薪酬平等已成为高级管理和人力资源(RR)领导人的首要任务. HH.). 我们帮助组织有效地解决薪酬公平问题，并确保薪酬公平. 从简单的合规方法到全面的披露和变革性方法, 我们的方法包括:
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确保本地合规支持必须满足每个司法管辖区复杂的当前和新兴的本地合规要求. 美世提供当地专业知识，以支持监管报告和其他所需活动.
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进行同工同酬分析我们检查平均性别薪酬差距较大的角色，并为突出显示的角色提供进一步审查的纪律.
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进行薪酬公平分析我们强调和衡量无法解释的工资差距，并制定策略来缩小它们. 我们针对根本原因就具体的工资调整和干预提供建议. 这项工作可以报告所需的和自愿的ESG披露.
美世工资公平计算器
这个强大和独特的基于网络的工具是在我们评估您的运营后交付的. 预先加载您的结果，允许您的团队推动审查过程.
关键功能:
- 加深工资差距
按性别和种族/民族审查工资差距，并按群体研究工资分配. - 考虑纠正方案
尝试不同的调整策略，并为特定群体创建定制策略. - 评估影响
评估行动对工资差距和预算的影响, 在个人层面回顾异常值，并记录特殊情况情况.
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