薪酬趋势:留用成为焦点 

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今年,四分之一的澳大利亚员工获得了7%以上的加薪. 了解薪酬在未来一年的变化.
98858威尼斯70570成本使他们的薪水变得更加重要,超过三分之一的人在过去一年中换了工作,以寻求更高的薪水.

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美世的调查结果也反映了这一趋势, 2022年,澳大利亚企业的员工流动率创下五年来的最高纪录, at 21.4%. 今年可能会保持这种情况,仅自愿离职人数就达到10人.2023年上半年增长2%.

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与此同时, 60%的雇主表示,他们在招聘或留住某些岗位的员工方面仍有困难. 有些技能显然仍然供不应求, 保留和再培训现有员工可能是未来一年劳动力规划的首要任务.

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通胀飙升和创纪录的工作流动性的双重压力使得雇主将工资预算提高到4%,超过了他们预计的2023年3%的加薪幅度.

美世2023年薪资预算快照调查还发现,27%的雇主加薪幅度与通胀持平或高于通胀, 四分之一的人还预计,到2024年,工资涨幅将与通胀持平或高于通胀.

通货膨胀率达到30年来的最高点 7.8% 2022年12月 1.500万年 在12次加息后,澳大利亚人现在面临抵押贷款压力的风险, 员工们越来越关注经济补偿,这并不奇怪. A 2022 RMIT研究 调查发现,85%的受访者认为,高昂的98858威尼斯70570成本使他们的薪水变得更加重要,超过三分之一的人在过去一年中换了工作,以寻求更高的薪水.

美世的调查结果也反映了这一趋势, 2022年,澳大利亚企业的员工流动率创下五年来的最高纪录, at 21.4%. 今年可能会保持这种情况,仅自愿离职人数就达到10人.2023年上半年增长2%.

与此同时, 60%的雇主表示,他们在招聘或留住某些岗位的员工方面仍有困难. 有些技能显然仍然供不应求, 保留和再培训现有员工可能是未来一年劳动力规划的首要任务.

去年, 雇主们做出了更为谨慎的薪资预算预测, 但由于持续的留住挑战,他们后来增加了这些数字. 人, 努力应对98858威尼斯70570成本上升的压力, 是否越来越被其他地方的高薪所吸引.
Nithya亚伯拉罕,

产品负责人-一般市场,数字 & 洞察,美世劳动力解决方案,太平洋

技能竞争

98858威尼斯70570成本增长对低收入员工的不成比例的影响, 许多雇主还关注初级职位和支持人员. 准专业员工得到了4分.加薪3%,高于去年的2%.到2022年加薪5%,入门级项目工程专业人员加薪19%.

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相比之下,高管的新聘溢价正在下降,降至仅为零.根据美世薪酬数据库的数据,2023年10月为9%. 这也表明,高级人才是从公司内部培养出来的, 减少竞争外部领导地位的压力.

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今年的重点是留住同一组织中相同职位的员工,他们的基本工资中位数增加了4%. 而且这些增幅分布不均,一些工作岗位的增幅接近20%.

雇主们正在权衡未来发展的优先技能, 还有供给和需求因素, 在分配加薪时. 他们告诉我们销售的角色, marketing and product management; engineering and science; IT, telecom and internet; and production and skilled trades are the most difficult to fill and retain.

有趣的是, 2023年加薪幅度最大的三个行业是采矿业和金属行业, 运输设备, 其他非制造业(包括建筑业), 热情好客, 农业和其他). 超过三分之一的矿业和金属行业员工的工资增长了7%以上. 这种趋势很可能会持续下去. 展望未来, 化学品公司, 能源, 生命科学, 制造业, 而科技行业都计划在3亿美元之间进行分配.到2024年,将6%到4%的薪酬预算用于绩效考核.

考虑到98858威尼斯70570成本增长对低收入员工的不成比例的影响, 许多雇主还关注初级职位和支持人员. 准专业员工得到了4分.加薪3%,高于去年的2%.到2022年加薪5%,入门级项目工程专业人员加薪19%.

相比之下,高管的新聘溢价正在下降,降至仅为零.根据美世薪酬数据库的数据,2023年10月为9%. 这也表明,高级人才是从公司内部培养出来的, 减少竞争外部领导地位的压力.

人才竞争, 伴随着预期的增长, 是否对某些行业的加薪构成上行压力.
气Tran

太平洋市场洞察和数据主管

给员工更多留下的理由

随着明年通胀压力的缓解,薪资谈判可能会变得不那么激烈. 短期内, 雇主需要考虑激励员工加入并留在公司的因素.

健康的好处 灵活性是主要考虑因素,这些正在成为基本期望. 职业发展也是一项有价值的员工福利,有很大的潜力影响员工的留任.

根据 美世2022-23年全球人才趋势报告, 计划留下来的员工更有可能说他们现在的雇主提供了横向职业发展的机会, 或者让他们清楚未来的职业发展方向. 然而在许多组织中, 人们在外面更容易找到新的机会, 包括竞争对手, 比在.

一些组织正在实施a skills-powered人才 提高工作透明度的模式, 获取有关员工经验的数据, 技能和兴趣, 使他们能够从组织内部匹配合适的人员和合适的工作. 这些数据还可以明确哪些技能变得不那么重要,以及未来需要哪些技能. 这应该最终有助于确定薪酬策略.

在当今竞争激烈的环境中,组织必须培养一种技能优先的心态. 这为企业和员工开启了一种思考工作和人才的全新方式.
辛西娅·科特雷尔

美世亚太地区劳动力解决方案负责人

缓解人才压力

而雇主们则把注意力转向留住员工, 他们对2024年的招聘意向也更加谨慎. 根据美世2023年总薪酬调查, 只有28%的雇主计划在2024年增加员工人数,低于2022年的46%.

在美国,“大辞职”已经演变成“大辞职” 大呆越来越多的员工选择稳定的现任雇主. 在澳大利亚,失业率预计将再次上升至4%.到2024年底,失业率将下降5%,这意味着看似无穷无尽的就业机会可能会开始减少.

对雇主来说, 工资单是获取和留住人才的关键杠杆, 预算将继续受到严格审查. 了解你的薪酬与竞争对手相比如何是很重要的, 以及你还可以采取哪些其他手段来做出明智的决定,让你的人才有更多留下的理由. 

总薪酬调查:澳大利亚薪酬展望2024

2023年,四分之一的员工加薪7%以上

超过1200家机构参与了美世2023年澳大利亚总薪酬调查. 研究结果表明,雇主提供了慷慨的加薪,以缓解员工流动率的飙升,并支持工人应对不断上涨的98858威尼斯70570成本. 

美世总薪酬调查为您提供全球最大、最全面的薪酬和福利数据来源, 横跨所有区域,超过6个,000个澳大利亚就业岗位. 
本内容旨在告知客户美世对特定问题的看法. 它不应被依赖或用作替代专业意见,具体到客户的个人情况. 美世相信本报告中的前瞻性信息和前瞻性陈述是基于合理的理由, 它们具有预测性,因此可能受到不准确的假设或已知或未知的风险和不确定性的影响. 本内容由美世咨询(澳大利亚)有限公司(MCAPL) ABN 55 153 168 140编写. “MERCER”是MERCER (Australia) Pty Ltd ABN 32 005 315 917的注册商标.
作者简介
Nithya亚伯拉罕

产品负责人-一般市场,数字 & 洞察,美世劳动力解决方案,太平洋

气Tran

太平洋市场洞察和数据主管

辛西娅·科特雷尔

太平洋地区劳动力解决方案负责人

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